01 · CEO
CEO da Plano Consultoria e Projetos
- Integração técnica
- Projetos públicos
- Coordenação multidisciplinar
- BIM aplicado à execução
- Previsibilidade executiva
CEO · Professor · Engenharia Pública Integrada
Arquitetura, engenharia e tecnologia integradas para tornar obras públicas mais previsíveis, executáveis e eficientes.
Lidero equipes multidisciplinares, desenvolvo projetos compatibilizados em BIM e formo profissionais preparados para transformar complexidade técnica em execução real.
Arnaldo Almeida
CEO · Plano Consultoria e Projetos
Autoridade e trajetória
Experiência consolidada em projetos públicos de escala nacional.
+25 anos de atuação profissional
Atuação nacional em projetos públicos
Professor universitário e de pós-graduação
CEO da Plano Consultoria e Projetos
Especialista em BIM e integração multidisciplinar
Ex-presidente regional da Câmara Brasileira de BIM
Projetos em educação, saúde, habitação e infraestrutura
Impacto em números
Experiência transformada em evidência.
Indicadores consolidados ao longo de mais de duas décadas de atuação em projetos públicos integrados em todo o Brasil.
+300Projetos desenvolvidos
+170Municípios atendidos
+16Estados atendidos
+25Anos de atuação
+400Profissionais formados
+40Instituições atendidas
+200Obras em educação, saúde e infraestrutura
+1,4milhão de m² de área construída
Indicadores consolidados — sujeitos a atualização contínua.
Instituições e organizações com as quais atuei ou colaborei
PLANO
INCRA
UNIESP
SENAI
UFPB
FPB
CBIM
“Acredito que obras públicas de qualidade nascem da integração entre pessoas, propósito, arquitetura, engenharia e tecnologia.”
Duas frentes. Um único propósito.
Aplico e compartilho conhecimento para tornar obras públicas mais previsíveis, executáveis e eficientes.
Como CEO, lidero equipes multidisciplinares e projetos de alta complexidade. Como professor, formo profissionais preparados para a realidade da execução, da gestão e da integração técnica.
02 · Professor
Professor e Formador Técnico
- Engenharia Civil
- BIM
- Gestão de Projetos
- Formação profissional
- Desenvolvimento de lideranças técnicas
Estrutura intelectual proprietária
Método PIVPrevisibilidade. Integração. Viabilidade.
O Método PIV nasceu da experiência acumulada em projetos públicos, coordenação multidisciplinar, ensino e gestão técnica. Sua função é transformar complexidade em previsibilidade.
01
Previsibilidade
Antecipação de riscos técnicos e redução de retrabalho desde a origem do projeto.
02
Integração
Arquitetura, engenharia e tecnologia conectadas em um único sistema multidisciplinar.
03
Viabilidade
Projetos orientados à aprovação, execução real e funcionalidade pública.
Resultados da integração
O que a previsibilidade produz na prática.
Tradução prática do Método PIV em ganhos diretos para obras públicas, equipes técnicas e gestores.
Redução de retrabalho
Compatibilização antecipada evita ajustes em obra.
Maior segurança técnica
Decisões sustentadas em modelo integrado e dados.
Integração multidisciplinar
Disciplinas conectadas em um único fluxo.
Maior eficiência executiva
Cronogramas e custos com menor variação.
Melhor coordenação de equipes
Responsabilidades claras e comunicação fluida.
Redução de riscos em obras públicas
Menos imprevistos contratuais e técnicos.
Aprovação mais eficiente
Projetos preparados para órgãos e licenças.
Execução mais previsível
Da prancha à entrega, com menor desvio.
Impacto e áreas de atuação
Onde o conhecimento se transforma em impacto.
Projetos e iniciativas desenvolvidos para melhorar a qualidade, a eficiência e a segurança da infraestrutura pública.
Educação
- Escolas
- Creches
- Campus universitários
Saúde
- UBS
- Hospitais
- Centros especializados
Habitação
- Residências
- Edificações Multifamiliares
- MCMV
Infraestrutura
- Pavimentação
- Saneamento
- Mobilidade
Espaços Públicos
- Equipamentos urbanos
- Revitalização
- Desenvolvimento territorial
Linha do tempo profissional
Uma trajetória construída entre o setor público, a empresa e a academia.
- Formação
Graduação em Engenharia Civil
Base técnica que sustenta toda a trajetória.
- Setor Público
Atuação no INCRA
Experiência em projetos federais e desenvolvimento territorial.
- Gestão Municipal
Prefeitura de João Pessoa
Vivência na execução de obras públicas municipais.
- Empreendedorismo
Fundação da Plano Consultoria e Projetos
Consolidação de uma referência nacional em projetos públicos integrados.
- Academia
Docência universitária
Formação de engenheiros e arquitetos com visão de execução.
- Pós-graduação
Docência em pós-graduação
Aprofundamento em BIM, gestão e integração técnica.
- Liderança setorial
Atuação na CBIM
Ex-presidente regional da Câmara Brasileira de BIM.
- Reconhecimento
Projetos de destaque nacionais
Obras públicas com impacto em educação, saúde e infraestrutura.
Reconhecimento e participações
Liderança setorial em diferentes frentes.
Atuação contínua em ensino, entidades técnicas, eventos do setor e projetos de alcance nacional.
Professor Universitário
Professor de Pós-graduação
Ex-presidente regional da CBIM
Palestrante em eventos técnicos
Atuação em eventos nacionais
Projetos públicos de escala nacional
Liderança empresarial — CEO da Plano
Publicações e produções técnicas
Da visão à execução
Autoridade pessoal conectada à autoridade institucional.
Minha atuação como professor, especialista e executivo se conecta diretamente ao propósito da Plano Consultoria e Projetos: integrar arquitetura, engenharia e tecnologia para tornar obras públicas mais previsíveis, executáveis e eficientes.
Centro de conhecimento
Análises, reflexões e insights sobre engenharia pública integrada.
Conteúdo editorial sobre BIM, integração multidisciplinar, liderança técnica e gestão de projetos públicos.
Análise · VídeoEd. 01
Antes do cimento, existe engenharia
Toda obra pública começa antes da primeira parede: estudo, orçamento e compatibilização de projetos.
Análise · VídeoEd. 02
O problema começa no projeto
Atrasos e custos extras nascem de projetos sem planejamento integrado — não na execução.
Análise · VídeoEd. 03
Integração transforma projeto em resultado
Arquitetura, engenharia e gestão juntas entregam prazo, custo e qualidade. Essa é a essência do Método PIV.
Minha convicção sobre obras públicas
Obras públicas fracassam menos quando arquitetura, engenharia, pessoas e tecnologia trabalham como um sistema integrado.
A previsibilidade não nasce da sorte. Nasce da integração.
Manifesto
Obras públicas de qualidade começam muito antes da execução. Começam na integração entre pessoas, propósito, arquitetura, engenharia e tecnologia. Mais do que elaborar projetos ou formar profissionais, trabalho para reduzir riscos, integrar disciplinas e contribuir para obras alinhadas às necessidades reais da sociedade.
Vamos conversar
Projetos, consultorias, palestras e parcerias institucionais.
Atendo gestores públicos, construtoras, instituições de ensino, organizações e profissionais que buscam elevar o padrão técnico dos seus projetos e equipes.